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Simone Grego, Pr&eacute;sident du STU, le 15 avril 2026 devant la Commission FA de la 224e session du Conseil ex&eacute;cutif de l'UNESCO.<\/p>\n<hr>\n<p><strong>Merci, Madame la Pr&eacute;sidente,\nMesdames et Messieurs les D&eacute;l&eacute;gu&eacute;s, ADG\/ADM, chers coll&egrave;gues,<\/strong><\/p>\n<p>Nous nous r&eacute;unissons aujourd&rsquo;hui dans un contexte de profonde incertitude mondiale.<\/p>\n<p>Partout dans le monde, nous assistons &agrave; des conflits et &agrave; une mont&eacute;e des tensions, les in&eacute;galit&eacute;s s&rsquo;aggravent, aucun des 17 ODD n&rsquo;&eacute;tant actuellement en voie d&rsquo;&ecirc;tre atteint d&rsquo;ici 2030. Parall&egrave;lement, nous assistons &agrave; une crise du multilat&eacute;ralisme lui-m&ecirc;me. A un moment o&ugrave; la coop&eacute;ration internationale est essentielle, elle est trop souvent remise en question et affaiblie.<\/p>\n<p>Dans un tel contexte, la mission de l'UNESCO est plus pertinente que jamais. <em>Construire la paix dans l'esprit des femmes et des hommes<\/em> n'est pas un principe abstrait. C'est une n&eacute;cessit&eacute;. <\/p>\n<p>Et pourtant, alors m&ecirc;me que ce mandat est plus que jamais n&eacute;cessaire, les ressources n&eacute;cessaires &agrave; sa mise en &oelig;uvre s&rsquo;amenuisent.<\/p>\n<p>L&rsquo;OCDE a r&eacute;v&eacute;l&eacute; il y a quelques jours que l&rsquo;aide publique au d&eacute;veloppement (APD) &eacute;tait en forte baisse, ce qui touche particuli&egrave;rement l&rsquo;aide bilat&eacute;rale et le financement des Nations Unies. &Agrave; l&rsquo;UNESCO, cela se traduit par une diminution des ressources financi&egrave;res, notamment par des pressions sur le budget du programme ordinaire, ce budget m&ecirc;me qui assure le fonctionnement essentiel de l&rsquo;Organisation et soutient le personnel charg&eacute; de mettre en &oelig;uvre son mandat.<\/p>\n<p><em>Mesdames et Messieurs les D&eacute;l&eacute;gu&eacute;s,<\/em><\/p>\n<p>Le STU attend avec impatience les d&eacute;lib&eacute;rations de ce Conseil ex&eacute;cutif. Nous sommes convaincus que des ressources suffisantes seront allou&eacute;es &agrave; l'autonomisation et au bien-&ecirc;tre du personnel de l'UNESCO.<\/p>\n<p><strong>Car le personnel n'est pas un co&ucirc;t. Nous sommes l&rsquo;atout le plus pr&eacute;cieux de l'UNESCO.<\/strong><\/p>\n<p>Aujourd'hui, cet atout est mis &agrave; rude &eacute;preuve.<\/p>\n<p>Permettez-moi de vous pr&eacute;senter quelques faits tir&eacute;s du r&eacute;cent rapport du CCI sur l'UNESCO et de la derni&egrave;re enqu&ecirc;te sur l'engagement du personnel.<\/p>\n<p>Ce qui ressort n'est pas une s&eacute;rie de probl&egrave;mes isol&eacute;s, mais une tendance &agrave; la d&eacute;t&eacute;rioration au sein d'une Organisation o&ugrave; la gestion des ressources humaines ne suscite pas le niveau de confiance qu'elle devrait.<\/p>\n<p>Les processus de recrutement manquent de transparence et de coh&eacute;rence ; la responsabilit&eacute; dans la prise de d&eacute;cision est limit&eacute;e et les crit&egrave;res de classification sont per&ccedil;us comme opaques. Les performances restent d&eacute;connect&eacute;es de l'&eacute;volution de carri&egrave;re et de la formation. Le bien-&ecirc;tre du personnel est menac&eacute; : des charges de travail irr&eacute;alistes, de longues heures de travail et une incertitude persistante quant &agrave; la mobilit&eacute; ne sont pas viables &agrave; long terme, et <strong>ce \"long terme\" est d&eacute;j&agrave; largement d&eacute;pass&eacute;<\/strong>.<\/p>\n<p>La confiance n&eacute;cessaire pour s'exprimer ouvertement reste fragile : trop de coll&egrave;gues h&eacute;sitent encore &agrave; signaler des cas de mauvaise conduite par crainte de repr&eacute;sailles, et il est courant qu'ils h&eacute;sitent &agrave; adh&eacute;rer aux associations du personnel.  <\/p>\n<p>Les perspectives de carri&egrave;re sont limit&eacute;es, ce qui affecte la motivation et l'engagement.<\/p>\n<p>De plus, le recours croissant &agrave; du personnel affili&eacute; pour assurer des...<\/p>","date_modified":"2026-04-16T10:36:22+02:00"},{"title":"Addenda du STU aux documents du 224e Conseil ex\u00e9cutif","date_published":"2026-04-07T15:00:00+02:00","id":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/stu-addenda-to-the-documents-of-the-224th-executive-board","url":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/stu-addenda-to-the-documents-of-the-224th-executive-board","content_html":"<p>STU\/72e Conseil\/26\/006<br \/>\n7 avril 2026<\/p>\n<p><strong>Addenda du STU aux documents du 224e Conseil ex\u00e9cutif<\/strong><\/p>\n<p>Chers coll\u00e8gues,<\/p>\n<p>Vous trouverez ci-dessous les liens vers les addenda du STU aux documents  :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>224 EX\/5.IV.A : <strong>\"Strat\u00e9gie des ressources humaines pour 2023-2027\"<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/drive.proton.me\/urls\/1V1NDRXE4W#RuvA2m0znQ11\">Anglais<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/drive.proton.me\/urls\/ZEPNBN4GHR#t7b0sBBOPske\">Fran\u00e7ais<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>224 EX\/5.IV.B : <strong>\"Rapport annuel (2025) de la Commission de la fonction publique internationale (CFPI) : rapport du Directeur g\u00e9n\u00e9ral\"<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/drive.proton.me\/urls\/GYFTH3H9FC#XvO1m0y5FaVS\">Anglais<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/drive.proton.me\/urls\/KQDRFZE3FG#OAQkcacj4Xtz\">Fran\u00e7ais<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>224 EX\/12.INF : <strong>\"Feuille de route pour l\u2019initiative UNESCO80\"<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/drive.proton.me\/urls\/CR0QE7K6N8#UBGK0kB1Z4u7\">Anglais<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/drive.proton.me\/urls\/2CGZGABJ10#tw6W08LXaWIy\">Fran\u00e7ais<\/a><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cordialement,<\/p>\n<p>Le Conseil du STU.<\/p>","date_modified":"2026-04-09T15:32:14+02:00"},{"title":"R\u00e9sultats des \u00e9lections au 72e Conseil du STU","date_published":"2026-03-26T10:00:00+01:00","id":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/results-of-the-elections-to-the-72nd-stu-council","url":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/results-of-the-elections-to-the-72nd-stu-council","content_html":"<p>STU\/72e Conseil\/26\/005<br \/>\n26 mars 2026<\/p>\n<p><strong>RESULTATS DES ELECTIONS AU 72e CONSEIL DU STU<\/strong><\/p>\n<p>Chers coll\u00e8gues,<\/p>\n<p>Nous sommes heureux d'annoncer les r\u00e9sultats des \u00e9lections du 72e Conseil du\nSTU qui ont eu lieu les 24 et 25 mars 2026 par vote \u00e9lectronique.<\/p>\n<p>Voici la liste des 15 candidats \u00e9lus :<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Noms<\/th>\n<th>Voix<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>M. Simone GREGO - SC\/HYD\/GSW \u2013 P-4<\/td>\n<td>109<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M. Davide STORTI \u2013 CI\/DPT\/DIT \u2013 P-3<\/td>\n<td>109<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M. Denis PITZALIS \u2013 CPE\/DCT \u2013 P-3<\/td>\n<td>97<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mme Florence CALVIAC \u2013 CI\/DPT\/DIT \u2013 G-4<\/td>\n<td>84<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mme Amani EL-SHEIKH \u2013 Bureau du Caire \u2013 Admin \u2013 G-6<\/td>\n<td>84<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M. Rapha\u00ebl GOMEZ DE CEDRON \u2013 CLD\/C\/CCE \u2013 G-5<\/td>\n<td>80<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mme Vivian ZACCARIA \u2013 ICTP \u2013 SC \u2013 G-5<\/td>\n<td>79<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mme Maya PRINCE \u2013 ED\/FLI \u2013 P-3<\/td>\n<td>78<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mme Rosa M. GONZALEZ \u2013 Bureau de Montevideo \u2013 CI \u2013 P-5<\/td>\n<td>75<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M. Alberto FERNANDEZ ROMAR \u2013 DBS\/OSM\/AVT - G-6<\/td>\n<td>74<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M. Joseph KREIDI \u2013 Bureau de Beyrouth \u2013 CLT \u2013 NO-D<\/td>\n<td>71<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M. Giovanni SCEPI \u2013 CLT\/LHE\/PRG \u2013 CLT \u2013 P-4<\/td>\n<td>69<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mme Andrea Gisselle BURBANO FUERTES \u2013 Bureau de Montevideo \u2013 SHS \u2013 P-4<\/td>\n<td>68<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mme Nancy MWAISAKA \u2013 Dar es Salaam \u2013 CLT \u2013 NO-B<\/td>\n<td>67<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M. Edouard PLANCHE \u2013 CLT\/CEM\/UCH \u2013 P-4<\/td>\n<td>67<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><strong>Votes blancs<\/strong> : 3<br \/>\n<strong>Votants<\/strong> : 204<\/p>\n<p>Le Conseil du STU remercie Isabelle Brugnon, scrutatrice de ces \u00e9lections.<\/p>","date_modified":"2026-03-31T16:10:36+02:00"},{"title":"Candidats, \u00e9lections du 72e Conseil - 24 et 25 mars 2026","date_published":"2026-03-12T12:00:00+01:00","id":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/candidates-elections-of-the-72nd-council-24-and-25-march-2026","url":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/candidates-elections-of-the-72nd-council-24-and-25-march-2026","content_html":"<p>STU\/71e Conseil\/26\/004<br \/>\n12 mars 2026  <\/p>\n<p>Chers coll\u00e8gues,<\/p>\n<p>Les \u00e9lections du 72e Conseil du STU auront lieu les <strong>24 et 25 mars 2026<\/strong>.<\/p>\n<p>Vous trouverez <a href=\"\/fr\/news\/candidates-elections-of-the-72nd-council-24-and-25-march-2026\/LISTE CANDIDATS CONSEIL 2026-2028.pdf\">ici<\/a> la liste des 17 candidat(e)s.<\/p>\n<p>Vous recevrez dans les prochains jours un message expliquant la proc\u00e9dure de vote \u00e9lectronique.<\/p>\n<p><strong>Pour pouvoir voter, il faut \u00eatre \u00e0 jour de votre cotisation pour 2026<\/strong>. Merci de cliquer <a href=\"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/contact\">ici<\/a> pour acc\u00e9der aux formulaires d'adh\u00e9sion.<\/p>\n<p>Cordialement,<\/p>\n<p>Le Conseil du STU.<\/p>","date_modified":"2026-03-12T15:14:47+01:00"},{"title":"Rejoignez-nous !","date_published":"2026-02-18T12:00:00+01:00","id":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/join-us","url":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/join-us","content_html":"<p>STU\/71e Conseil\/26\/003<br>\n18 f&eacute;vrier 2026  <\/p>\n<p>Chers coll&egrave;gues,<\/p>\n<p>Les d&eacute;bats actuels sur l'avenir du multilat&eacute;ralisme, le processus de r&eacute;forme de l'ONU80 et les pressions politiques et financi&egrave;res croissantes qui p&egrave;sent sur le syst&egrave;me des Nations Unies ont des r&eacute;percussions directes sur l'ensemble de la famille des Nations Unies. Dans ce contexte, &agrave; l'UNESCO, une nouvelle Administration prend ses fonctions dans des conditions financi&egrave;res sans pr&eacute;c&eacute;dent. En ces temps difficiles, l'unit&eacute; du personnel nous rend plus forts pour d&eacute;fendre nos droits, notre bien-&ecirc;tre et notre avenir collectif. <\/p>\n<p>Dans cette optique, au cours de l'ann&eacute;e &eacute;coul&eacute;e, le Syndicat du personnel de l'UNESCO (STU) a &eacute;t&eacute; un <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000396137_fre\/PDF\/396137fre.pdf.multi\">acteur<\/a> constant et actif partout o&ugrave; les int&eacute;r&ecirc;ts du personnel &eacute;taient en jeu.<\/p>\n<p>D&egrave;s les premi&egrave;res &eacute;tapes de l'&eacute;laboration des politiques, en 2025, le STU a contribu&eacute; &agrave; la r&eacute;daction de textes cl&eacute;s qui ont fa&ccedil;onn&eacute; la vie professionnelle quotidienne : le cong&eacute; parental, les stages, les missions de courte dur&eacute;e, les m&eacute;canismes de justice interne et les initiatives visant &agrave; soutenir le bien-&ecirc;tre du personnel, entre autres. Nous avons &eacute;galement suivi de pr&egrave;s les pratiques de recrutement, examin&eacute; les dossiers de nomination par le biais des Comit&eacute;s d'examen des nominations et plaid&eacute; en faveur de d&eacute;cisions fond&eacute;es sur le m&eacute;rite et d'une plus grande transparence. Parall&egrave;lement, le STU s'est activement engag&eacute; en faveur de la sant&eacute; mentale et du bien-&ecirc;tre psychosocial, en relayant les pr&eacute;occupations du personnel, en promouvant un environnement de travail plus sain et en soutenant les mesures qui reconnaissent l'impact de la charge de travail, de l'incertitude et des changements organisationnels. Lorsque des coll&egrave;gues &eacute;taient confront&eacute;s &agrave; des conflits ou &agrave; des difficult&eacute;s personnelles ou professionnelles, le STU a d&eacute;fendu leurs droits et leur a prodigu&eacute; des conseils confidentiels, une assistance juridique et un soutien pratique.<\/p>\n<p>Au-del&agrave; des cas individuels, le Syndicat a veill&eacute; &agrave; ce que la voix du personnel soit entendue par les plus hautes instances d&eacute;cisionnelles de l'UNESCO, notamment le Conseil ex&eacute;cutif[1], la Conf&eacute;rence g&eacute;n&eacute;rale[2] et les comit&eacute;s charg&eacute;s de la sant&eacute; et de la s&eacute;curit&eacute;. En tant que membre de la <a href=\"https:\/\/ficsa.org\/about-ficsa\/structure.html\">F&eacute;d&eacute;ration des associations de fonctionnaires internationaux<\/a> (<em>Federation of International Civil Servants&rsquo; Associations<\/em> - FICSA), le STU a &eacute;galement renforc&eacute; la repr&eacute;sentation du personnel dans les discussions &agrave; l'&eacute;chelle des Nations Unies sur les bar&egrave;mes salariaux et les r&eacute;mun&eacute;rations, les conditions de service et les normes de conduite, veillant &agrave; ce que le personnel de l'UNESCO ne soit pas isol&eacute; mais pleinement impliqu&eacute; dans l'&eacute;laboration des futures conditions de travail dans le syst&egrave;me commun des Nations Unies.<\/p>\n<p>Le STU suit avec int&eacute;r&ecirc;t et attention le processus en cours d'UNESCO 80. &Agrave; cet &eacute;gard, le STU se f&eacute;licite des consultations pr&eacute;liminaires men&eacute;es jusqu'&agrave; pr&eacute;sent par la nouvelle Administration et r&eacute;affirme son engagement &agrave; contribuer &agrave; cette initiative, soulignant une fois de plus que toute restructuration importante de l'Organisation doit s'accompagner de consultations constructives avec les associations du personnel, afin de garantir que les points de vue du personnel soient pris en compte et que ses droits et conditions de...<\/p>","date_modified":"2026-02-20T12:09:14+01:00"},{"title":"STU Addenda to documents, 43rd General Conference","date_published":"2025-11-04T16:30:00+01:00","id":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/20251104b","url":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/20251104b","content_html":"<p>STU\/71st Council\/25\/014<br \/>\n4 November 2025<\/p>\n<p><strong>STU Addenda to documents, 43rd General Conference<\/strong><\/p>\n<p>Dear colleagues,<\/p>\n<p>Please find below the links to the STU addenda to documents:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>43 C\/42 : <strong>Staff Regulations and Staff Rules<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000396182\/PDF\/396182eng.pdf.multi.page=17\">English<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000396182_fre\/PDF\/396182fre.pdf.multi.page=19\">French<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>43 C\/45: **Report by the Director-General on the Financial and Administrative Situation of the Medical Benefits Fund (MBF)***<br \/>\n<a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395702\/PDF\/395702eng.pdf.multi.page=6\">English<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395702_fre\/PDF\/395702fre.pdf.multi.page=6\">French<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>43 C\/46: <strong>Human Resources Strategy for 2023-2027<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000396137\/PDF\/396137eng.pdf.multi.page=40\">English<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000396137_fre\/PDF\/396137fre.pdf.multi.page=23\">French<\/a><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Best regards,<\/p>\n<p>The STU Council.<\/p>","date_modified":"2025-11-04T10:34:03+01:00"},{"title":"Intervention orale, 43e session de la Conf\u00e9rence g\u00e9n\u00e9rale","date_published":"2025-11-04T12:00:00+01:00","id":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/20251104","url":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/20251104","content_html":"<p>STU\/71e Conseil\/25\/013<br>\n4 novembre 2025<\/p>\n<p>Chers coll&egrave;gues,<br>\nVous trouverez ci-dessous l&rsquo;intervention orale prononc&eacute;e par M. Simone Grego, Pr&eacute;sident du STU, le 4 novembre 2025 devant la Commission APX de la 43e session de la Conf&eacute;rence g&eacute;n&eacute;rale de l&rsquo;UNESCO (Samarcande, Ouzb&eacute;kistan).<\/p>\n<hr>\n<p><strong>Madame la Pr&eacute;sidente,\nMesdames et Messieurs les D&eacute;l&eacute;gu&eacute;s,\nChers coll&egrave;gues,<\/strong><\/p>\n<p>Merci d'avoir invit&eacute; le Syndicat du personnel de l'UNESCO (STU) &agrave; prendre la parole lors de cette 43e Conf&eacute;rence g&eacute;n&eacute;rale historique &agrave; Samarcande, une ville dont l'h&eacute;ritage de la Route de la soie nous rappelle que la culture et la confiance s'&eacute;panouissent lorsque les peuples se r&eacute;unissent dans le dialogue et la coop&eacute;ration.<\/p>\n<p>Je tiens &eacute;galement &agrave; remercier tous les coll&egrave;gues de l'UNESCO dont le professionnalisme et le d&eacute;vouement ont rendu cet &eacute;v&eacute;nement possible. <\/p>\n<p>Cette conf&eacute;rence arrive &agrave; un tournant. Dans l'ensemble du syst&egrave;me des Nations Unies, l'&eacute;volution des priorit&eacute;s des donateurs remod&egrave;le le fonctionnement de l'ONU et, peut-&ecirc;tre, sa nature m&ecirc;me. <\/p>\n<p>&Agrave; l'UNESCO, nous cl&ocirc;turons les huit ann&eacute;es du mandat de Mme Azoulay et ouvrons un nouveau chapitre avec la nomination du Dr El Enany. C'est donc le moment id&eacute;al pour r&eacute;fl&eacute;chir au pass&eacute; et se tourner vers l'avenir.<\/p>\n<p>Cette r&eacute;flexion devrait s&rsquo;appuyer sur des donn&eacute;es fiables, comme les r&eacute;sultats de l'enqu&ecirc;te sur l'engagement du personnel de 2024, qui refl&egrave;te les opinions et sentiments de plus de 2 500 employ&eacute;s de l'UNESCO.<\/p>\n<p><strong>Mesdames et Messieurs les D&eacute;l&eacute;gu&eacute;s,<\/strong><\/p>\n<p>L'enqu&ecirc;te d&eacute;livre un message clair. L'engagement du personnel diminue, trop de coll&egrave;gues voient leur carri&egrave;re stagner et leur potentiel inexploit&eacute;. L'&eacute;quit&eacute; et la transparence dans le recrutement restent in&eacute;gales, ce qui accentue la frustration et &eacute;rode la confiance. <\/p>\n<p>Les conclusions relatives au bien-&ecirc;tre du personnel sont encore plus alarmantes : les charges de travail sont excessives, les fronti&egrave;res entre vie professionnelle et vie priv&eacute;e s'estompent et la confiance dans le leadership s'effrite, ce qui entra&icirc;ne des niveaux de stress &eacute;lev&eacute;s. La mobilit&eacute; au sein de notre Organisation fonctionne mal, laissant de nombreuses familles de l'UNESCO dans une incertitude permanente quant &agrave; leur avenir. La peur de s'exprimer, de subir des repr&eacute;sailles ou d'&ecirc;tre mis &agrave; l'&eacute;cart s'est install&eacute;e sur notre lieu de travail. <\/p>\n<p><strong>Ce n&rsquo;est pas le lieu de travail que nous voulions b&acirc;tir et dans lequel nous voulons vivre.<\/strong><\/p>\n<p>Deux aspects de ces r&eacute;sultats nous pr&eacute;occupent particuli&egrave;rement. Les scores de l'UNESCO sont nettement inf&eacute;rieurs &agrave; ceux des autres agences des Nations Unies et ces indicateurs sont en baisse. Ann&eacute;e apr&egrave;s ann&eacute;e, la confiance, la motivation et l'engagement continuent de diminuer.<\/p>\n<p>Cela r&eacute;v&egrave;le un d&eacute;s&eacute;quilibre important. Les ambitions de l'Organisation en mati&egrave;re d'impact et de visibilit&eacute; accrus, et la r&eacute;duction parall&egrave;le du budget r&eacute;gulier, exercent une pression croissante sur son personnel. <\/p>\n<p>Les progr&egrave;s que nous c&eacute;l&eacute;brons doivent s'accompagner d'une attention &eacute;gale port&eacute;e au bien-&ecirc;tre de ceux qui les rendent possibles, &agrave; savoir le personnel.<\/p>\n<p>Un message positif ressort pourtant : la fiert&eacute; et le d&eacute;vouement remarquables du personnel de l'UNESCO. Malgr&eacute; les d&eacute;fis, nos coll&egrave;gues restent profond&eacute;ment attach&eacute;s &agrave; la mission que nous servons.<\/p>\n<p><strong>Cet esprit durable doit &ecirc;tre le point de<\/strong>...<\/p>","date_modified":"2025-11-04T08:36:25+01:00"},{"title":"Addenda du STU aux documents, 43e Conf\u00e9rence g\u00e9n\u00e9rale","date_published":"2025-10-31T16:30:00+01:00","id":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/20251031","url":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/20251031","content_html":"<p>STU\/71e Conseil\/25\/012<br \/>\n31 octobre 2025<\/p>\n<p><strong>Addenda du STU aux documents, 43e Conf\u00e9rence g\u00e9n\u00e9rale<\/strong><\/p>\n<p>Chers coll\u00e8gues,<\/p>\n<p>Vous trouverez ci-dessous les liens vers les trois premiers addenda du STU aux documents  :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>43 C\/43 : <strong>Traitements, allocations et prestations du personnel**<\/strong><br \/>\n<a href=\"http:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000396180\/PDF\/396180eng.pdf.multi.page=10\">Anglais<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000396180_fre\/PDF\/396180fre.pdf.multi.page=12\">Fran\u00e7ais<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>43 C\/44 : <strong>Caisse commune des pensions du personnel des Nations Unies**<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395610\/PDF\/395610eng.pdf.multi.page=5\">Anglais<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395610_fre\/PDF\/395610fre.pdf.multi.page=5\">Fran\u00e7ais<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>43 C\/46 : <strong>Strat\u00e9gie des ressources humaines pour 2023-2027**<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000396137\/PDF\/396137eng.pdf.multi.page=25\">Anglais<\/a> \/ Fran\u00e7ais (\u00e0 venir)<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cordialement,<\/p>\n<p>Le Conseil du STU.<\/p>","date_modified":"2025-11-04T08:16:12+01:00"},{"title":"Intervention orale du STU, 222e session du Conseil ex\u00e9cutif","date_published":"2025-10-08T12:00:00+02:00","id":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/20251008","url":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/20251008","content_html":"<p>STU\/71e Conseil\/25\/010<br>\n8 octobre 2025<\/p>\n<p><strong>222e session du Conseil ex&eacute;cutif de l&rsquo;UNESCO<\/strong><\/p>\n<p><strong>Intervention orale du Syndicat du personnel de l'UNESCO (STU)<\/strong><\/p>\n<p><strong>Merci Madame la Pr&eacute;sidente, ADG\/ADM, Mesdames et Messieurs les D&eacute;l&eacute;gu&eacute;s, Chers coll&egrave;gues,<\/strong><\/p>\n<p>C&rsquo;est un honneur de m&rsquo;adresser &agrave; vous aujourd&rsquo;hui au nom du Syndicat du personnel de l&rsquo;UNESCO, le STU.<\/p>\n<p>La coop&eacute;ration internationale et le multilat&eacute;ralisme traversent l'une des p&eacute;riodes les plus complexes de leur histoire. Le dernier rapport de l'OCDE sur l'aide publique au d&eacute;veloppement (APD) pr&eacute;voit une baisse significative &agrave; deux chiffres en 2025, apr&egrave;s une diminution de 9 % en 2024. Cette crise est d&eacute;j&agrave; tangible dans l'ensemble du syst&egrave;me des Nations unies, o&ugrave; des milliers de coll&egrave;gues ont perdu leur emploi au cours des derniers mois.<\/p>\n<p>Cette crise n'est pas seulement un probl&egrave;me administratif ou de ressources humaines. De nombreuses D&eacute;l&eacute;gations l'ont clairement exprim&eacute; : sans le d&eacute;vouement, l'int&eacute;grit&eacute; et l'ind&eacute;pendance de son personnel, l'ONU, et nous, l'UNESCO, ne pouvons remplir notre mandat essentiel. Les r&eacute;ductions de personnel ont in&eacute;vitablement des cons&eacute;quences sur les programmes : moins de projets, un impact diminu&eacute; et moins de b&eacute;n&eacute;ficiaires atteints.<\/p>\n<p>En ces temps difficiles, le STU reste d&eacute;termin&eacute; &agrave; d&eacute;fendre la s&eacute;curit&eacute; de l'emploi, les droits et le bien-&ecirc;tre du personnel, quels que soient le grade ou le type de contrat.<\/p>\n<p><strong>Mesdames et Messieurs les D&eacute;l&eacute;gu&eacute;s,<\/strong><\/p>\n<p>Par le pass&eacute;, l'UNESCO a d&eacute;j&agrave; connu les cons&eacute;quences profondes d'une baisse de financement. Treize ans apr&egrave;s la crise de 2012, l'Organisation et son personnel en subissent encore les cons&eacute;quences. Au cours de la derni&egrave;re d&eacute;cennie, il a continuellement &eacute;t&eacute; demand&eacute; au personnel de faire plus avec moins, et ce mod&egrave;le est devenu intenable. Les r&eacute;sultats de la derni&egrave;re enqu&ecirc;te sur l'engagement des employ&eacute;s en d&eacute;montrent clairement les cons&eacute;quences : un tableau marqu&eacute; par une profonde fatigue, une d&eacute;sillusion et une tension syst&eacute;mique.<\/p>\n<p>L'enqu&ecirc;te met en &eacute;vidence des probl&egrave;mes chroniques. Les possibilit&eacute;s d'<strong>avancement professionnel<\/strong> restent rares, ce qui donne &agrave; de nombreux membres du personnel le sentiment de stagner et d'&ecirc;tre sous-&eacute;valu&eacute;s. <strong>Le manque d'&eacute;quit&eacute; et de transparence dans le recrutement<\/strong> aggrave encore la situation. Par rapport &agrave; d'autres agences des Nations Unies, l'UNESCO est tr&egrave;s en retard en mati&egrave;re de d&eacute;veloppement professionnel et d'&eacute;volution de carri&egrave;re.<\/p>\n<p>Dans le m&ecirc;me temps, l'enqu&ecirc;te r&eacute;v&egrave;le &eacute;galement que le bien-&ecirc;tre du personnel s'est d&eacute;t&eacute;rior&eacute;. La charge de travail excessive, la fronti&egrave;re floue entre vie personnelle et vie professionnelle et la perte de confiance dans le leadership ont favoris&eacute; une culture du surmenage et de la m&eacute;fiance. Trop de coll&egrave;gues se sentent d&eacute;laiss&eacute;s, et seule une petite partie d'entre eux estime que l'UNESCO se soucie r&eacute;ellement du bien-&ecirc;tre de son personnel. Cette &eacute;rosion de la confiance, de l'engagement et de la motivation est aggrav&eacute;e par un <strong>climat de peur<\/strong> : beaucoup h&eacute;sitent &agrave; signaler des cas de mauvaise conduite ou &agrave; exprimer leurs pr&eacute;occupations.<\/p>\n<p>Une constatation encourageante, cependant, est la fiert&eacute; et l'engagement durables du personnel envers la mission de l'UNESCO.<\/p>\n<p><strong>Mesdames et Messieurs les D&eacute;l&eacute;gu&eacute;s,<\/strong> <\/p>\n<p><strong>Nous ne sommes pas des bureaucrates !<\/strong> Le personnel...<\/p>","date_modified":"2025-10-09T10:02:48+02:00"},{"title":"Addenda du STU aux documents du 222e Conseil ex\u00e9cutif","date_published":"2025-10-07T16:30:00+02:00","id":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/20251007","url":"https:\/\/unesco-stu.org\/fr\/news\/20251007","content_html":"<p>STU\/71e Conseil\/25\/009<br \/>\n7 octobre 2025<\/p>\n<p><strong>Addenda du STU aux documents du 222e Conseil ex\u00e9cutif<\/strong><\/p>\n<p>Chers coll\u00e8gues,<\/p>\n<p>Vous trouverez ci-dessous les liens vers les addenda du STU aux documents  :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>222 EX\/4.III.C : <strong>\"Viabilit\u00e9 du dispositif hors Si\u00e8ge\"<\/strong><br \/>\nArabic \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395270_chi\/PDF\/395270chi.pdf.multi.page=8\">Chinese<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395270\/PDF\/395270eng.pdf.multi.page=7\">English<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395270_fre\/PDF\/395270fre.pdf.multi.page=8\">French<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395270_rus\/PDF\/395270rus.pdf.multi.page=9\">Russian<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395270_spa\/PDF\/395270spa.pdf.multi.page=8\">Spanish<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>222 EX\/4.IV.A.INF : <strong>\"Rapport de la Directrice g\u00e9n\u00e9rale sur les jugements concernant l\u2019UNESCO rendus par le Tribunal administratif de l\u2019Organisation internationale du travail (TAOIT)\"<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395235\/PDF\/395235eng.pdf.multi.page=12\">English<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395235_fre\/PDF\/395235fre.pdf.multi.page=12\">French<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>222 EX\/4.IV.A : <strong>\"Strat\u00e9gie des ressources humaines pour 2023-2027\"<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395234_ara\/PDF\/395234ara.pdf.multi.page=44\">Arabic<\/a> \/ Chinese \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395234\/PDF\/395234eng.pdf.multi.page=29\">English<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395234_fre\/PDF\/395234fre.pdf.multi.page=26\">French<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395234_rus\/PDF\/395234rus.pdf.multi.page=41\">Russian<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395234_spa\/PDF\/395234spa.pdf.multi.page=40\">Spanish<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>222 EX\/4.IV.B : <strong>\"Emploi de personnel affili\u00e9, y compris de consultants et de titulaires de contrats de service, en 2023-2024\"<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395268_ara\/PDF\/395268ara.pdf.multi.page=28\">Arabic<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395268_chi\/PDF\/395268chi.pdf.multi.page=27\">Chinese<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395268\/PDF\/395268eng.pdf.multi.page=17\">English<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395268_fre\/PDF\/395268fre.pdf.multi.page=19\">French<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395268_rus\/PDF\/395268rus.pdf.multi.page=27\">Russian<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395268_spa\/PDF\/395268spa.pdf.multi.page=27\">Spanish<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>222 EX\/4.IV.C : <strong>\"R\u00e9partition g\u00e9ographique et \u00e9quilibre entre les genres au sein du personnel du Secr\u00e9tariat\"<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395279_ara\/PDF\/395279ara.pdf.multi.page=48\">Arabic<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395279_chi\/PDF\/395279chi.pdf.multi.page=44\">Chinese<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395279_eng\/PDF\/395279eng.pdf.multi.page=32\">English<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395279\/PDF\/395279fre.pdf.multi.page=30\">French<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395279_rus\/PDF\/395279rus.pdf.multi.page=44\">Russian<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395279_spa\/PDF\/395279spa.pdf.multi.page=43\">Spanish<\/a><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>222 EX\/4.IV.D : <strong>\"Rapport de la Directrice g\u00e9n\u00e9rale sur les activit\u00e9s du Conseil d'appel\"<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395300_ara\/PDF\/395300ara.pdf.multi.page=22\">Arabic<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395300_chi\/PDF\/395300chi.pdf.multi.page=21\">Chinese<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395300\/PDF\/395300eng.pdf.multi.page=16\">English<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395300_fre\/PDF\/395300fre.pdf.multi.page=16\">French<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395300_rus\/PDF\/395300rus.pdf.multi.page=21\">Russian<\/a> \/ <a href=\"https:\/\/unesdoc.unesco.org\/ark:\/48223\/pf0000395300_spa\/PDF\/395300spa.pdf.multi.page=20\">Spanish<\/a><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cordialement,<\/p>\n<p>Le Conseil du STU.<\/p>","date_modified":"2025-10-07T17:22:06+02:00"}]}
